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???? 歲末年初，凜冽的寒風呼嘯而至。在英雄城南昌，來自武漢、桂林的數(shù)控專家和工程技術(shù)人員，正在為一臺五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床進行最后的安裝調(diào)試。這臺配備華中五軸聯(lián)動高性能數(shù)控系統(tǒng)的數(shù)控龍門銑床，是我國大型軍工制造企業(yè)首次選用全國產(chǎn)化的高檔數(shù)控設(shè)備。很少有人知道，5年前，為了研制這種五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床，我國一家企業(yè)曾通過外貿(mào)部門兩次向外國政府申請五軸聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)的進口許可，但均未得到西方國家批準。我國五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床的研制成功，引起外國某大公司的震驚，專門向本國政府打報告，要求放松對中國的限制，否則就會失去中國市場。去年，外國公司將其民用五軸聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)的售價從70多萬元直降到40多萬元！
??? 一級跳———從創(chuàng)新的思想轉(zhuǎn)化為科技成果
數(shù)控系統(tǒng)為什么如此重要？打一個形象的比方，如果把裝備制造業(yè)的“工業(yè)母機”———數(shù)控機床比作一個人，那么數(shù)控系統(tǒng)在其中所起的作用就相當于人的大腦。20世紀80年代，眾所周知的“東芝事件”可以從一個側(cè)面反映數(shù)控技術(shù)對于國家安全的巨大影響：前蘇聯(lián)應(yīng)用日本東芝公司生產(chǎn)的五軸聯(lián)動數(shù)控機床加工潛艇螺旋槳后，精度大大提高，潛艇噪聲大大降低，從而導致西方反潛設(shè)施失效，引起西方國家的極大恐慌。
為了抑制中國民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，西方國家不僅在技術(shù)上對我國處處設(shè)防，而且對于我們購進高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品的最終用戶和最終用途進行十分嚴格的限制。某國外知名公司甚至提出“要讓中國數(shù)控系統(tǒng)的水平落后15年”！
回憶起幾年前的情形，國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅博士意味深長地說：“在這個問題上，價值規(guī)律完全不起作用！你出再高的價格，那些最先進的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品別人是絕對不會賣給你的———因為在他們眼里，高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品是具有超越經(jīng)濟價值意義的戰(zhàn)略物資！”
在沖破西方數(shù)控強國圍堵的“攻防戰(zhàn)”中，華中數(shù)控之所以能起尖兵作用，其產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)路線起了關(guān)鍵作用。
從本質(zhì)上看，數(shù)控系統(tǒng)的核心是計算機，采用通用的計算機，還是采用專用計算機，是兩條完全不同的技術(shù)路線。1994年，華中數(shù)控的年輕人擯棄了西方普遍采用的“基于專用計算機”的研發(fā)思路，走“以通用工業(yè)微機為硬件平臺，以Dos、Windows為開放式軟件平臺”的技術(shù)路線。這一創(chuàng)新的技術(shù)路線具有里程碑的意義，它避開了長期制約我國數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的硬件制造“可靠性”瓶頸，使中國人第一次與國際同行站在了同一起跑線。在此基礎(chǔ)上，華中數(shù)控通過軟件技術(shù)的創(chuàng)新，實現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破，自主開發(fā)出打破國外封鎖的四通道、九軸聯(lián)動“華中I型”高性能數(shù)控系統(tǒng)。獨創(chuàng)的曲面直接插補技術(shù)，達到了國際先進水平?！叭A中I型”高性能數(shù)控系統(tǒng)獲得了國家科技進步二等獎和兩項國家教委科技進步一等獎，這是迄今為止國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)獲得的最高國家級獎項。
??? 二級跳———以企業(yè)為主體實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化
??? “鑒定會”就是“追悼會”，這是過去人們對科技成果命運的形象描述。因為，在舊的科研體制的束縛下，大批研究成果往往在完成成果鑒定、論文發(fā)表、職稱評定、獎項申報后，就被束之高閣。這不僅造成了科研經(jīng)費和科技人員精力生命的浪費，而且阻礙了我國社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
對科技成果的這種命運，陳吉紅認為原因在于科學研究與市場需求、科技成果與產(chǎn)品轉(zhuǎn)換脫節(jié)。因此，好的科技成果一定要及時轉(zhuǎn)化成高科技產(chǎn)品，并占領(lǐng)市場和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。華中科技大學用已取得的科技成果吸引風險資金，發(fā)起組建了華中數(shù)控這一學科性公司，華中數(shù)控一批年輕、高學歷的創(chuàng)始人全身心地投入到科技成果實現(xiàn)產(chǎn)品化的“第二級跳”中。在科技成果產(chǎn)品化的過程中，這些來自高校的創(chuàng)業(yè)者面臨的第一個挑戰(zhàn)，就是克服以前“重科研，輕工程化；重論文，輕工藝；重技術(shù)，輕市場”等思想觀念。殘酷的市場競爭，教會了他們一條實實在在的經(jīng)驗：確定產(chǎn)品的合理市場定位是科技成果轉(zhuǎn)化成敗的關(guān)鍵；盲目追求技術(shù)超前、功能繁多的產(chǎn)品，反而有可能不被市場認同。
公司的市場化運作和產(chǎn)品生命周期的縮短，逼著他們不斷將新的科研成果推向市場，直接面向關(guān)鍵性的應(yīng)用技術(shù)問題，關(guān)心產(chǎn)品的穩(wěn)定性。例如，他們在數(shù)控仿形研究方面頗具成效，但在企業(yè)實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)科研成果與實際應(yīng)用存在較大的差距，于是他們又回過頭來完善自己的技術(shù)，開發(fā)出具有國際先進水平的數(shù)控仿形產(chǎn)品，得到廣泛應(yīng)用，替代了進口。1998年，華中數(shù)控年輕的博士后王平江在江蘇常柴“蹲”了一個多月，成功地為常柴一套從國外購買的數(shù)控仿形設(shè)備進行技術(shù)改造只投入技改資金不到30萬元，僅此一項就為企業(yè)節(jié)省300多萬元的投入。這一次成功的合作讓企業(yè)對華中數(shù)控的年輕人增添了的信心。此后，常柴把20多臺（套）臥式加工中心、柔性生產(chǎn)線等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備交給他們進行數(shù)控技術(shù)改造，給華中數(shù)控帶來了600多萬元的收益。
在激烈的市場競爭中，高科技企業(yè)“做小了等于白做，做慢了等于自殺”。關(guān)鍵時刻，國家的支持起了重要作用。國家科技部對華中數(shù)控的創(chuàng)新技術(shù)路線給予了高度肯定，立項支持華中數(shù)控開展技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。國家發(fā)改委對華中數(shù)控給予國債項目的支持。國債資金投入1000萬元，引導企業(yè)社會化融資和銀行貸款7000多萬元，吸引了我國機床行業(yè)的龍頭企業(yè)北京第一機床廠出資參股。有了資金的保證，華中數(shù)控在武漢東湖高新區(qū)建成了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)了從一個小作坊式校辦公司向現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
三級跳———“讓開大道，占領(lǐng)兩廂”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
幾年前，記者在華中科技大學采訪陳吉紅的時候，他曾有一個形象的說法：中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)正在“過草地”———前有堵截，后有追兵！如今情況又怎樣呢？
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，民族數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上已經(jīng)逐漸走出“沼澤地”，逐漸擁有了在更大范圍內(nèi)向國際數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)叫板的實力。但華中數(shù)控人清醒地認識到，技術(shù)突圍對于民族數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的漫漫征途來說，只是邁出了關(guān)鍵性的一步，真正的較量還在市場！
為此，創(chuàng)業(yè)之初華中數(shù)控就確立了“讓開大道，占領(lǐng)兩廂”的穩(wěn)扎穩(wěn)打的市場戰(zhàn)略?！按蟮馈笔侵笖?shù)控系統(tǒng)與主機廠機床的批量配套，“兩廂”則是指傳統(tǒng)機械設(shè)備的數(shù)控化改造和數(shù)控教學市場。華中數(shù)控看準“兩廂”是一個直接面向用戶或是潛在用戶的市場，做好了，對于進軍主戰(zhàn)場會有巨大的幫助。認準方向之后，華中數(shù)控扎扎實實地“啃”了幾年“硬骨頭”。在這個過程中，公司練好了“內(nèi)功”，同時也逐漸樹立起了自己的品牌。
經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，華中數(shù)控開始向“進軍大道，鞏固兩廂”的第二步戰(zhàn)略目標挺進，與數(shù)十家國內(nèi)一流主機廠實現(xiàn)了批量配套。如今，華中數(shù)控已經(jīng)成長為中國數(shù)控行業(yè)名副其實的排頭兵，實現(xiàn)了從數(shù)控產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)化的“第三級跳”。
目前，華中數(shù)控具有自主知識產(chǎn)權(quán)和高性價比的高、中、低端系列數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品，有八個產(chǎn)品獲得國家重點新產(chǎn)品稱號，已有近萬套系統(tǒng)應(yīng)用于國內(nèi)機械、汽車、能源、航空航天、教育等行業(yè)。2005年，華中數(shù)控公司銷售收入和利潤總額同比翻了一番！
如今，華中數(shù)控的中高檔數(shù)控系統(tǒng)已成為國內(nèi)的主要強勢品牌，華中數(shù)控人“用中國大腦，裝備中國”的夢想
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